Nhắc đến Anh hùng Lao động Lê Văn Kiểm - Chủ tịch HĐQT - Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Đầu tư và kinh doanh Golf Long Thành nhiều người sẽ nhớ ngay đến sáng kiến dùng dầu trong hạt cao su dùng trong sản xuất sơn. Nhắc đến ông người ta còn nhớ đến công ty may, Xây dựng Huy Hoàng, đến hoạt động từ thiện và những huân chương cao quý mà ông Kiểm đạt được. Phóng viên chương trình Người Đương Thời đã được nghe ông kể chuyện đời, chuyện nghề của ông.
Sinh năm 1945 tại Thừa Thiên - Huế, chưa đầy một tuổi ông Kiểm đã theo cha mẹ lên chiến khu sống cùng những người lính. Cha ông đã anh dũng hi sinh khi ông mới lên 4 tuổi. Năm 1954 ông được ra Hà Nội theo học tại các trường học sinh miền Nam trên đất Bắc, rồi tốt nghiệp Đại học Thuỷ lợi. Năm 1971, ông tình nguyện nhập ngũ. Là con một của liệt sĩ nên lá đơn của ông không được chấp thuận.Với sự quyết tâm cùng với lá đơn máu ông Kiểm được vào quân ngũ. Năm 1973, ông được chuyển sang ngành giao thông và ông đã tình nguyện xin về công tác tại chiến trường B2 và công tác tại Ban Giao thông Trung ương cục miền Nam đóng tại Tây Ninh. Từ căn cứ Trung ương cục miền Nam, ông được giao nhiệm vụ cùng đồng đội đi mở đường cho quân ta thần tốc tiến về Sài Gòn. Chiều 30/4/1975 ông có mặt tại Sài Gòn trong đoàn quân giải phóng tiếp quản thành phố và được phân công làm việc trong Ủy ban Quân quản thành phố Sài Gòn - Gia Định.
Sau ngày giải phóng là sự khó khăn của thời kỳ bao cấp. Sau nhiều lần cân nhắc, cuối cùng ông quyết định bước vào làm kinh tế tư nhân, cùng gia đình mở tổ hợp chế biến thức ăn gia súc. Khó khăn đầu tiên ông vấp phải là vốn và kinh nghiệm trong sản xuất kinh doanh. Tích góp lại chút vốn ít ỏi của gia đình để mua máy chế biến thức ăn gia súc. Với những kinh nghiệm sống và những kiến thức tích luỹ được ở trường đại học đã giúp ông Kiểm bước đầu thành công trong kinh doanh.
May mắn đã mỉm cười với ông khi ông tình cờ phát hiện ra hàm lượng dầu trong hạt cao su có rất nhiều. Thế là tổ hợp chế biến thức ăn gia súc của ông Kiểm lại có thêm một nhiệm vụ mới - chế biến hạt cao su. Do chất lượng tốt, nên sản phẩm dầu cao su bán rất chạy. Đối tượng mua là các DN sản xuất sơn. Có những lúc do nhu cầu mua cao, số lượng lao động đi nhặt hạt cao su lên đến hàng ngàn người. Riêng việc bán bã hạt cao su (dùng làm phân bón cho nông nghiệp), cơ sở đã đủ chi tiền điện nước và lương nhân viên.
Công ty May - Xây dựng Huy Hoàng được thành lập sau khi ông có một số vốn tích luỹ khá lớn Hàng may mặc của Huy Hoàng được sản xuất ra với chất lượng cao vì công ty là đơn vị đầu tiên trong cả nước nhập khẩu đồng bộ máy móc thiết bị ngành may mặc từ các nước tư bản để sản xuất.
Nhưng cũng có lúc Công ty May – xây dựng Huy Hoàng đứng bên bờ vực phá sản. Đó là vào những năm 1998, do cuộc khủng hoảng kinh tế khu vực, nhiều DN VN, nhất là các công ty kinh doanh bất động sản lâm vào cảnh vay nợ ngân hàng do giá bất động rất thấp lại khó bán. Do cũng tham gia xây dựng và kinh doanh bất động sản nên cũng gặp rất nhiều khó khăn và cả trong ngành may lúc đó cũng vậy. Hàng hoá tồn kho, công ty nợ đọng... hàng tháng phải chi lương cho hàng ngàn lao động nên số tiền vay nợ ngân hàng cả gốc và lãi của công ty Huy Hoàng lên đến 700 tỷ đồng.
Đứng trước tình cảnh đó, ông Kiểm với bao đêm trắng trăn trở lo toàn. Cuối cùng ông cũng tìm được hướng giải quyết, ông quyết định trình bày những khó khăn của công ty và đề xuất cách giải quyết lên lãnh đạo Đảng, Chính phủ xin được giúp đỡ, khắc phục.
Trước tình hình khó khăn chung của các DN, Bộ Chính trị đã quyết định duyệt phương án của Chính phủ và Ngân hàng nhà nước cho phép các DN có tài sản thế chấp, đủ đảm bảo với số nợ vay được phép giãn nợ trong 3 năm để có thời gian củng cố lại sản xuất, khôi phục hoạt động, đồng thời giải quyết công ăn việc làm ổn định cho người lao động. Được sự hỗ trợ của Đảng và Nhà nước ông đã cùng gia đình, đồng nghiệp nỗ lực kinh doanh, thậm chí căn nhà mà cả gia đình đang ở ông cũng đem bán lấy tiền trả nợ ngân hàng, gia đình ông đã từng phải đi ở nhà thuê. Sau 3 năm nỗ lực, Công ty May – xây dựng Huy Hoàng trả hết nợ gốc và lãi cho ngân hàng tránh thất thoát cho nhà nước hơn 500 tỷ đồng.
Năm 2001, ông Kiểm quyết định xây dựng sân Golf Long Thành với kinh phí đầu tư trên 600 tỷ đồng, diện tích 340 ha. Hiện nay, sân Golf thu hút hơn 800 lao động, 30% CBCNV trong công ty là con em các gia đình chính sách, gia đình thương binh liệt sĩ hoặc đã từng tham gia bộ đội tại địa phương, thu nhập bình quân của CBCNV trên 2.000.000 đ/người/tháng.
Đang là doanh nhân thành đạt trong lĩnh vực may mặc lại chuyển sang lĩnh vực kinh doanh mới và cũng thu được không ít những thành công. “Những ngày tháng vượt qua sóng gió của cuộc đời đã rèn luyện cho tôi thêm nhiều nghị lực. Cuộc chiến cam go nhất mà mỗi người lính trên mặt trận cũng như trên thương trường là chiến thắng bản thân mình. Vì thế, tôi rất thích đánh Golf, một môn thể thao mà đối thủ chính là bản thân mình. Tôi đã từng vinh dự đứng trong đội tuyển Golf của quốc gia đi dự Sea Games 1999 tại Bruney. Chính những chuyến thăm quan học hỏi nhiều ở sân Golf ở các nước đã giúp tôi sớm tích lũy cho mình những kinh nghiệm trong lĩnh vực này”, ông Kiểm tâm sự.
Ngoài ra ông còn mở rộng đầu tư vào khu du lịch Thùy Dương thuộc huyện Đất Đỏ, tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu, ông mở thêm Công ty Du lịch và khách sạn Thùy Dương, Long Hải (Bà Rịa - Vũng Tàu).
Với ông, kiếm ra tiền là việc đơn giản phải làm, còn việc phải dùng đồng tiền như thế nào thì mới là quan trọng. Vì vậy, ông luôn sẵn sàng giúp đỡ các tổ chức xã hội từ thiện, các hoạt động có tính chất nhân đạo. Theo con số thống kê chưa đầy đủ thì từ năm 1996 cho đến hết quý I năm 2008, số tiền ông bà và các con đóng góp cho xã hội là trên 110 tỉ đồng... Ngoài ra, ông còn vận động các doanh nghiệp được gần 100 tỉ đưa vào các quỹ xã hội từ thiện. Ông đóng góp vào các quỹ từ thiện một cách lặng lẽ và hoàn toàn xuất phát từ tấm lòng của mình. Ông luôn tự nhủ rằng, mình còn được đến ngày nay là nhờ biết bao đồng chí, đồng đội đã ngã xuống... Cho nên phải biết trọng đạo lý “uống nước nhớ nguồn”.
Với những gì mà nhà doanh nhân Lê Văn Kiểm đã và đang làm được cho gia đình và đất nước đúng như nguyên Phó thủ tướng Vũ Khoan đã từng đánh giá tại hội nghị Cựu chiến binh làm kinh tế giỏi toàn quốc : Doanh nghiệp cựu chiến binh như mô hình ông Kiểm đã đạt 4 cái nhất: "Tự lực tự cường nhất, năng động sáng tạo nhất, làm ăn nghiêm chỉnh nhất và giàu lòng nhân ái nhất".
Số lượt đọc:
1398
-
Cập nhật lần cuối:
11/06/2009 09:39:25 PM 
Ý kiến của bạn: | 